这至少可以带来三个好处: 创造可教的观点的过程,可以帮助人们成为更好的领导者,让他们从日常运作中抽身而出,进行反省,更好地理解自己隐藏的假设,更好地理解组织,理解一般意义上的商业。 在一家
“我常听到有企业说,要做一家百年老店,做龙头企业。创业者
这个曾经名噪一时的智能手机巨头,从之前满载荣誉到现在不得不卖身谋求转型,
如果你还不理解留白的意义,不妨看看下面的实例: 杂乱的
用“风口”来揭示自己的成功,就和很
传统企业在互联网冲击下越过越艰难,涉足互联网也好,微电
”而小公司“人家管不了我,养不起我